Tangerang Selatan, 03 Maret 2026 - UIN Syarif Hidayatullah Jakarta telah menyelesaikan penyusunan Laporan Kinerja Universitas Tahun 2025 sebagai bentuk komitmen terhadap akuntabilitas kinerja, transparansi, dan penguatan sistem tata kelola perguruan tinggi. Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2025 ini dilaksanakan berdasarkan Keputusan Menteri Agama Nomor 94 Tahun 2021 tentang Pedoman Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja pada Kementerian Agama. Regulasi tersebut menegaskan bahwa setiap satuan kerja wajib menyusun dan melaporkan capaian kinerja sebagai bagian dari implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

Laporan ini memuat capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) yang bersumber dari tiga instrumen strategis, yaitu Perjanjian Kinerja Rektor dengan Direktur Jenderal Pendidikan Islam Kementerian Agama, Kontrak Kinerja Rektor dengan Direktur Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan, serta Program Strategis Universitas sebagaimana tertuang dalam dokumen perencanaan jangka menengah universitas (Renstra UIN 2025-2029). Melalui integrasi ketiga sumber tersebut, laporan kinerja ini memastikan adanya keterpaduan antara target kebijakan pendidikan tinggi keagamaan, komitmen kinerja berbasis anggaran negara, dan agenda transformasi kelembagaan universitas. Setiap indikator dianalisis secara terukur untuk melihat tingkat capaian, efektivitas program, serta kontribusinya terhadap peningkatan mutu layanan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.

Berdasarkan tabel capaian kinerja, setiap Sasaran Program dijabarkan ke dalam IKU yang terukur dengan indikator kuantitatif. Perbandingan antara Target IKU dan Realisasi IKU menunjukkan tingkat efektivitas pelaksanaan program sepanjang tahun 2025. Pada sejumlah indikator strategis, realisasi melampaui target yang telah ditetapkan, yang tercermin dalam persentase capaian kinerja di atas 100 persen. Hal ini mengindikasikan adanya akselerasi program dan optimalisasi pelaksanaan kegiatan pada unit-unit pelaksana kegiatan sebagai pendukung tercapaianya target IKU universitas.

Tahun 2025, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta berhasil mencatatkan capaian kinerja institusi sebesar 120,28 persen dengan tingkat serapan anggaran sebesar 96,26 persen. Hasil ini menunjukkan bahwa secara agregat realisasi kinerja melampaui target yang ditetapkan, dengan pengelolaan anggaran yang tetap efisien dan terkendali.

Pada Sasaran Program peningkatan partisipasi peserta didik, kinerja universitas menunjukkan akselerasi signifikan. Persentase peningkatan mahasiswa baru melampaui target (realisasi 7,32% dari target 1%), termasuk peningkatan mahasiswa berkebutuhan khusus sebesar 32% dari target 1%. Penerima beasiswa juga meningkat 15,82% dari target 2%. Persentase kelulusan tepat waktu dengan IPK ≥ 3,25 mencapai 97,61% dari target 35%, mencerminkan kualitas proses akademik yang sangat baik. Integrasi Islam dan sains terealisasi melalui 6 kegiatan dari target 5, serta 22% mata kuliah telah berbasis teknologi digital dari target 10%. Seluruh indikator pada sasaran ini menunjukkan korelasi positif antara capaian tinggi dan serapan anggaran yang berada pada kisaran 94–100%.

Pada peningkatan kualitas dosen dan tenaga kependidikan, mayoritas IKU melampaui target. Dosen bersertifikat pendidik mencapai 79% (target 78%), dosen berkualifikasi S3 dan bersertifikasi kompetensi mencapai 90% (target 86%), serta tenaga kependidikan bersertifikat kompetensi mencapai 24,71% (target 3%). Rata-rata kemampuan bahasa asing tenaga pendidik juga melampaui target dengan capaian 108%. Serapan anggaran pada kelompok ini relatif optimal, berkisar 88–100%, menunjukkan efektivitas investasi pada penguatan SDM.

Dalam aspek daya saing lulusan, indikator menunjukkan performa sangat baik. Lulusan bersertifikat kompetensi mencapai 13% (target 5%), kepuasan pengguna lulusan berada pada skor 3,63 (target 3), mahasiswa berprestasi tingkat nasional mencapai 5% (target 2,5%), dan lulusan terserap kerja/melanjutkan studi/wirausaha mencapai 70,24% (target 68%). Beberapa indikator bahkan mencatat capaian hingga 150%. Meskipun rata-rata skor kemampuan bahasa asing mahasiswa masih sedikit di bawah target (97%), secara keseluruhan kelompok ini tetap berada pada kategori sangat baik dengan serapan anggaran efisien.

Pada peningkatan produktivitas dan daya saing tridharma, capaian internasional menjadi sorotan utama. Dosen dengan luaran penelitian berekognisi internasional mencapai 56% dari target 20% (150%). Artikel bereputasi nasional yang disitasi mencapai 93% (target 77,6%). Kerja sama prodi terealisasi 142,86% dari target 26%, dan tindak lanjut kerja sama tridharma mencapai 59,21% dari target 2%. Peringkat UI GreenMetric meningkat dari 316 menjadi 238 (124% capaian), serta kontribusi terhadap SDGs mencapai 100%. Serapan anggaran pada kelompok ini umumnya berada pada rentang 74–95%, menunjukkan efisiensi dengan output yang tinggi.

Dalam penguatan tata kelola dan akuntabilitas, capaian kinerja menunjukkan konsistensi luar biasa. Nilai SAKIP mencapai 94,65 (106%), maturitas SPIP mencapai 4,54 (120%), implementasi SPBE berada pada level 3 (150%), dan opini laporan keuangan kembali memperoleh Wajar Tanpa Modifikasi (WTM). Margin EBITDA mencapai 21,21% dari target 14,78% (144%), rasio BOPO menunjukkan efisiensi signifikan (83,49% dari target 117,72%), serta pendapatan PNBP operasional terealisasi Rp640,89 miliar (116% dari target). Optimalisasi aset tetap dan unit usaha mencapai 221,59 miliar (135%) dan Optimalisasi aset lancar 15,46 miliar (110%) sedangkan indeks akurasi proyeksi pendapatan BLU mencapai 127%. Nilai Kinerja Anggaran juga mencapai 93,95 (113%). Kelompok tata kelola ini menunjukkan keseimbangan antara kinerja finansial yang kuat dan pengendalian anggaran yang disiplin.

Secara keseluruhan, Laporan Kinerja Universitas Tahun 2025 menunjukkan bahwa sebagian besar IKU berada pada kategori “sangat baik”, dengan total capaian kinerja sebesar 120,28%. Adapun nilai kinerja ini meningkat 0,41% dari nilai Tahun 2024 yang sebesar 119,87%. Serapan anggaran yang berada pada angka 96,26% mengindikasikan perencanaan yang presisi, pelaksanaan yang terkendali, dan orientasi pada hasil (outcome-based performance). 

Penyelesaian Laporan Kinerja Universitas Tahun 2025 ini sekaligus menunjukkan kesiapan UIN Jakarta dalam menjaga standar mutu dan daya saing di tingkat nasional maupun global. Dokumen ini akan menjadi referensi utama dalam perencanaan program dan penganggaran tahun berikutnya serta mendukung agenda besar transformasi universitas menuju tata kelola yang lebih modern, adaptif, dan berkelanjutan. Capaian ini juga memperkuat posisi UIN Jakarta sebagai perguruan tinggi keagamaan negeri yang tidak hanya unggul dalam aspek akademik dan riset, tetapi juga solid dalam tata kelola keuangan, akuntabilitas publik, serta transformasi kelembagaan yang berkelanjutan.

LINK UNDUH DOKUMEN : https://bit.ly/LaporanKinerjaUIN2025